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正确理解货位管理,你家仓库适合吗?

来源:本站    发布时间:2021-5-14 14:07:31

在仓库管理中,货位管理可以充分有效的利用仓库空间、提高人力资源和设备的利用率, 有效地保护好物料的质量和数量等优势,众多仓库推行,但货位管理并不是所有仓库都适用的,需要满足多种条件。

「哪些情况下适合开展货位管理?」

货位管理是指对仓库存放物资的货位进行的规划、分配、使用、调整等项工作。货位管理为仓管人员提供便捷的管理方式,从而加强货品在物流中心的具体位置的管理。分为:出库货位分配单、入库货位分配单、货位调拨单、物流单据查询、货位单据查询、货位分布表。

自由货位亦称“自由料位”或“随机货位”。每一个货位均可以存放任何一种物资(相互有不良影响者除外)。只要货位空闲,入库各种货品均可存入。固定货位亦称“固定料位”。对某一货位严格规定只能存放某一规格品种的货品,而不能存放其它货品。

1 、从货位分类方式上看

固定货位适用于每一种存放的位置固定不变,便于收发查点的货品,比如入架的小件货品。随机货位适用于每个货位经常变动,没有固定位置的物资。比如利用计算机进行货位管理和就地堆垛的大宗货品。

2 、从公司系统上来看

要想推行货位管理,仓库或者物流中心的操作系统必须要支持货位的管理,不然实行起来相对有难度。

3、 从规划上来看

仓库必须对货位摆放有一定的规划,科学规划每个区域各个品类的存放位置,存放的品类数、单品数以及合理库存制定,这种情况才能推行货位管理。

4、 从品类上来看

要做到品类管理,商品的不断引进的同时,及时淘汰。货位管理可以根据二八定律,主力货品进行单品库位管理,非主力货品进行品类库位设定,依具体情况而定。

最后,货位管理的实现要满足三个要素,储存空间的管理、物料的管理、人员的管理,还有相关的仪器设备,这些条件满足了,货位管理也就基本适用了。

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