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如何提高电商仓库利用率?

来源:本站    发布时间:2021-3-19 11:33:54

传统企业电商转型时,由于销量的不确定性,基于控制成本和降低运营风险的原则,在原有仓库的基础上改造出一个电商仓,成为大部分传统企业的首选。

1、 仓库分区

1) 根据电商计划销售的商品种类和预计销量,计算电商仓需要的面积。

2) 对原有仓库物理分割,严格区分电商仓和线下仓。

3) 对电商仓进行库区规划,使其更要满足电商作业需求。

2、 仓库建设

1) 硬件方面

传统仓库作业一般为批量进出货,常用硬件设施:叉车、托盘、货架等等。

电商仓储作业为多批次小批量出货,作业效率和精准度要求高,因此,常用硬件设备有:PDA、扫码枪、拣货小车、周转箱等。

电商仓运营初期,货架、叉车、托盘、打印机等均可与线下仓调拨共用,根据作业模式做到硬件配置恰到好处即可。

2) 软件部分

由于电商仓储对于仓储作业的准确性和实效性要求高,而其本身销量无计划,不可控,因此,需要安装WMS仓库管理系统来有效控制电商仓库的工作效率及准确率。

若传统仓库原来就有WMS,可以找软件供应商协商增加电商模块,如果没有,建议日单量超过1000的企业装一套WMS,工欲善其事必先利其器。

在选择WMS的时候,由于企业在转型初期,资金受限,且没有实际电商操作经验,如果购买定制软件,费用庞大也无法准确提出软件产品需求,所以建议选择行业标准化产品。

3、 商品准备

传统企业与电商企业运营模式不同,导致商品种类不同。电商运营讲究小批量多批次,快进快出,无大批量压货,和传统企业相比,不具有批量采购优势。在分区的情况下,相同的商品可以申请从线下仓调拨到电商仓,不同商品,可考虑从分销商或批发商拿货。

4、 人员配置

首先,要建立电商仓的组织架构,配备管理人员。其次,安排作业人员。由于作业流程不同,电商仓与线下仓人员配置也有些区别。在分区的情况下,收货、上架、退货的作业人员可与线下仓库共用,拣货、发货作业流程发生了变化的部分应当招聘新作业人员。

5、 作业流程设计

由于线下仓与电商仓存在以上区别,因此,要保证电商仓作业的快速与准确,最好是应用合适的硬件,如PDA、扫码枪,实行全程RF作业。准确性方面,3重校验:拣货核对,分拨校验,复核装箱再次核对,最大程度保证商品的准确性。

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