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智能仓储转型升级的7个关键点!(三)

来源:本站    发布时间:2021-9-8 10:03:08

另外就是仓库业务过程中遇到一些情况:

比如货物入库前检验发现货物破损严重,数量不对,产品不对的问题。

解决办法

检验时需要检验员与商户同时在场,针对出现的破损数量不对需要商户与检验员填写详细检验清单,如果没有检验清单商户没有签字需要检验员承担。

提升库存使用率

仓库的成本是整体运营成本中相当大的一块,提高现有仓库的使用效率就是节约成本,根据各类商品的进货频率,合理设置各类商品的存放位置,通过设置重型货架等方式,来提高空间利用率, 总之,群策群力来最大限度提高库位的使用率,具体可以用到以下几种方式。

1、仓位规划要素分析:为了大幅度的提高仓库的利用率,科学、合理的仓位规划是必不可少的重要环节,也是最大限度利用空间的一种手段。仓位规划主要包括面积布置、料位设定、物料堆砌方式和物流标志的规划。

2、立体空间的使用:立体仓库能最大限度的充分利用仓库的垂直空间,使其单位存储面积大于普通的单层仓库,一般是单层仓库的4到7倍。

3、标准包装的使用:每个存储仓位都有固定的大小,最好使用标准的包装容器,对于货品的标示、维护、点检和运输都非常方便,在每个容器上都标明所储存的物料名称,与条码技术相结合,则仓储物流和盘点等管理都可以实现系统的自动化。

细节设计

靠仓库门口一定要预留一块足够大的空地,一是考虑人员进仓及上下货方便,二是便于在有些时候,使得一些需要在短时间内快速装卸的特殊货品(特别是倒货之用)有个临时的存放地。

根据出库频率等情况尽量安排高出库率产品接近出库口位置,提高效率。

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