要如何提供一个好的仓储物流整体方案，无论对初建期还是改善期，都是相关企业一次严峻的挑战。那么要如何制定出一个合理有效的仓储物流方案呢？

一、明确方案的目标

1、所有的方案都是为了解决企业现阶段出现的问题，或是实现企业预设的目标而制定的各种措施。因此，在制作方案前，就必须明确这个方案的目的及所要达到的目标。明确了这一点，那么就等于明确了在以后的设计工作明确了重心以及平衡点。

2、对于仓库来说，其目标无非是增加有限空间内的存储量，提高空间利用率或者加快周转速度，缩短库存周期，但是这些目标并不是在任何时候都可以完全满足的，有时相互之间还存在着一定的冲突，此时就需要找到一个平衡点，来权衡如何取舍。目标设定后，还需要与相关的各部门沟通，尤其是使用单位，新的目标，新的方式必定会打破旧的作业模式，因此让使用者了解新方案的目的，支持新方案，将大大有助于方案的实施。